Take a fresh look at your lifestyle.

Nhiều lần giao việc mà nhân viên không làm

11

Tôi đang quản lý phòng kế toán ở một công ty nhỏ với 4 bạn nhân viên, trong đó có một bạn rất nguyên tắc, cứ cuối tuần là không làm dù việc chưa xong.

Thậm chí giám đốc có việc gấp cần mua đồ mà gọi bạn cũng không nghe. Việc này lặp lại nhiều lần, tôi chưa biết cách giải quyết sao cho hợp lý.

Nhu cầu mua bán ở công ty tôi luôn trong tình trạng phải “nhanh nhất có thể”, lương nhân viên cũng cao gấp rưỡi hoặc gấp đôi người cùng vị trí ở công ty khác. Tôi luôn cố đáp ứng yêu cầu mua bán của sếp, cũng không báo cáo tình hình nhân viên với sếp vì nghĩ nhân viên của mình thì mình chịu trách nhiệm. Khi được hỏi về nhân sự trong phòng, tôi đều đánh giá tốt cho các bạn.

Tính tôi hơi hiền, khi nhân viên không làm là tôi lại làm nốt cho xong dù rất khó chịu. Ai có kinh nghiệm làm quản lý cho tôi ý kiến tham khảo, làm thế nào để khéo léo răn đe khiến nhân viên chủ động hoàn thành việc được giao?

Ngọc

Độc giả liên hệ với thich8.com để được hỗ trợ, giải đáp thắc mắc

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM